Le 7 mai 2026, les négociateurs du Parlement européen et du Conseil ont conclu un accord provisoire sur le Digital Omnibus on AI. Résultat : les obligations les plus contraignantes du règlement IA sont reportées. Les systèmes à haut risque de l'Annexe III, qui devaient être conformes au 2 août 2026, ont désormais jusqu'au 2 décembre 2027. Ceux de l'Annexe I jusqu'au 2 août 2028.

L'année 2026 marque la fin d'un cycle. La question n'est plus de savoir si l'IA produit de la valeur en entreprise, la démonstration est faite, mais de comprendre pourquoi certaines organisations parviennent à industrialiser leurs cas d'usage tandis que d'autres accumulent des preuves de concept sans suite.

Les grandes entreprises ne manquent pas de projets IA. Elles manquent de visibilité sur ce qu'ils valent, où ils en sont, et lesquels méritent d'être accélérés. C'est précisément ce problème que Praxia Lifecycle adresse : une plateforme de pilotage conçue spécifiquement pour les organisations qui gèrent des portefeuilles IA complexes, souvent sur plusieurs entités ou filiales.

La plupart des directions IA ont déjà posé les principes. Responsabilité, transparence, éthique, conformité réglementaire : les chartes existent, les engagements sont pris. La difficulté est ailleurs : dans l'écart qui persiste entre ces principes et leur mise en œuvre concrète, au quotidien, à l'échelle d'un groupe de plusieurs milliers de collaborateurs.

Les agents IA ne sont pas des assistants améliorés. Ils représentent une rupture fonctionnelle : là où un outil génératif répond à une instruction, un agent IA poursuit un objectif, enchaîne des actions, interagit avec des systèmes et s'ajuste en cours d'exécution sans intervention humaine intermédiaire.

L'édition 2026 d'Insurtech Insights a confirmé un changement de phase net. Sur les 150 conférences du programme, 48 % portaient sur l'IA et l'agentique. Parmi les 130 exposants tech présents, 42 % se positionnent sur ce même terrain. Le message est univoque : le marché de l'assurance vit une accélération majeure, marquant la fin de la phase d'expérimentation au profit d'une industrialisation structurée Voici notre lecture des signaux les plus structurants.

Le 2 août 2026, la majorité des obligations de l'AI Act sont censées entrer en vigueur. Pour les grandes entreprises qui gèrent des dizaines de systèmes IA en production, ce n'est plus une échéance abstraite. Mais le calendrier est en train d'évoluer, et comprendre exactement ce qui se joue au niveau européen est devenu indispensable pour piloter correctement sa trajectoire de conformité.

Les TPE/PME constituent l'un des segments les plus stratégiques et les plus complexes à adresser. Comment les acteurs innovants y répondent-ils ? Avec 4,4 millions de structures représentant 99,9 % du tissu économique français, les TPE et PME génèrent 36 % du chiffre d'affaires national.

Les agents IA ne sont pas des assistants améliorés. Ils représentent une rupture fonctionnelle : là où un outil génératif répond à une instruction, un agent IA poursuit un objectif, enchaîne des actions, interagit avec des systèmes et s'ajuste en cours d'exécution sans intervention humaine intermédiaire.

En 2026, Klein Blue sera présent sur plusieurs conférences et salons majeurs consacrés à l’innovation, à l’intelligence artificielle et à la transformation technologique. Ces rendez-vous rassemblent dirigeants, directions innovation, responsables IT, startups et investisseurs autour des grandes mutations technologiques qui transforment les organisations.

Convaincre en interne de lancer un projet IA ne suffit pas. La vraie difficulté, c'est de quantifier et catégoriser les gains attendus de manière rigoureuse pour prioriser les initiatives, mesurer leur impact réel et piloter le ROI dans le temps.

Revolut accélère en France avec une promesse structurante : transformer un usage initial centré sur les paiements en relation client durable, portée par un fort focus produit et une diversification continue des services au sein de la super-app. Le point de bascule se résume à une question : quels mécanismes convertissent un “compte d’usage” en “compte central” ?

En 2023, les achats publics auprès des start-ups ont augmenté de 33,4 %, atteignant un montant de 2,3 milliards d’euros. Dans le même temps, certains grands comptes privés atteignent 200 millions d’euros d’achats annuel.

L’assurance-vie reste, en 2025, le produit financier préféré des Français, avec plus de 2 050 Mds€ d’encours. Pourtant, l’assurance-vie en ligne ne représente encore que 1,78 % du marché. Cette part marginale masque une dynamique puissante : croissance de 9 % par an, transformation des parcours utilisateurs, montée en puissance des fintechs.

Dans ce livre blanc, retrouvez les 10 cas d’usage à suivre de près en IA Générative appliqués au secteur assurantiel.

Ce livre blanc réunit 20 tendances clés issues de l’IA, de la data ou des nouvelles interfaces pour transformer l’expérience client et maximiser la performance marketing. Chatbots, contenus générés par IA, zero-party data, social listening ou encore expériences immersives : chaque tendance est illustrée par des cas concrets d’initiatives startups.

Après une année 2023 marquée par une contraction des financements, l’Insurtech française connaît un rebond en 2024, bien que porté par quelques levées majeures.

Le secteur français de la HealthTech n’a pas été épargné par la conjoncture économique et a connu une année mouvementée. Malgré une baisse des levées de fonds, l’écosystème reste un pilier européen, soutenu par le plan France 2030.

Klein Blue sera présent au salon AI for Finance, du 24 au 26 novembre 2025, au Grand Palais à Paris. L'équipe sera présente pour vous présenter Praxia, notre nouveau produit pour le pilotage de vos cas d'usage IA.

Le salon Big Data & AI Paris 2025 a confirmé la maturité stratégique de l'intelligence artificielle (IA) dans les l'entreprise. Cette édition a mis en évidence des arbitrages fondamentaux concernant la souveraineté numérique, la fiabilité des données et les méthodologies de projet.