40 cas d'usage en production. Plus de 10 demandes métier par semaine à trier. Une gouvernance à deux étages entre BU et groupe. Un arbitrage make/buy qui bascule. Voilà ce que révèlent les échanges du salon Republik Data/IA 2026, entre une centaine de décideurs IA (DAI, CDO, Chief AI Officers). Ce retour terrain, structuré autour de six enseignements concrets, éclaire l'état réel de la gouvernance IA en 2026, au-delà des discours de conférence.

L'année 2026 marque la fin d'un cycle. La question n'est plus de savoir si l'IA produit de la valeur en entreprise, la démonstration est faite, mais de comprendre pourquoi certaines organisations parviennent à industrialiser leurs cas d'usage tandis que d'autres accumulent des preuves de concept sans suite.

Comment les assureurs peuvent-ils tirer parti de l’IA générative en garantissant sécurité, conformité et maîtrise des risques ? Alors que les levées de fonds en IA générative ont franchi un cap historique en 2024 (+2240% vs 2022 au niveau mondial), les acteurs de l’assurance sont poussés à se positionner. Opportunité stratégique ou mirage technologique ? L’étude Klein Blue analyse les réponses concrètes des assureurs face à cette vague d’innovation. Étude Klein Blue Partner