L’économie circulaire : un levier stratégique pour l’assurance

Longtemps perçue comme un sujet périphérique, l’économie circulaire s’impose de plus en plus comme un axe structurant pour le secteur assurantiel. Face à la multiplication des événements climatiques, à l’inflation du coût des sinistres et à la pression réglementaire, les assureurs n’ont plus le choix : réparer plutôt que remplacer, encourager la réutilisation et intégrer des filières de revalorisation afin de proposer des réponses tangibles et différenciantes.

Cette étude exclusive vise à fournir des clés de lecture claires sur un sujet encore émergent, mais appelé à transformer en profondeur le rôle de l’assureur.

Étude Klein Blue Partners | Juillet 2025 | 43 pages | Français | Prix sur demande

Les points forts de l'étude

• Une analyse stratégique des enjeux : comment la circularité répond à la fois à la hausse des coûts de sinistres, aux attentes RSE des assurés et aux obligations réglementaires (loi anti-gaspillage, directive européenne sur l’écoconception).

  
  

• Un benchmark des initiatives d’assureurs : zooms sur les stratégies d’acteurs historiques comme AXA, MAIF, AG2R ou Suravenir, qui expérimentent la réparation intégrée, les filières de pièces issues de l’économie circulaire (PIEC) ou encore le reconditionnement de matériel médical. Des annexes listent les initiatives notables du secteur en économie circulaire.

  
  

• Une cartographie inédite des cas d’usage : de la valorisation des batteries électriques à la location de biens assurés, en passant par la réparation électroménager, l’étude propose une matrice claire et des zooms détaillés sur des startups clés (Murfy, Back Market, Mecaware, Mobile Club, Lizee, etc.).

  
  

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Une assurance en mutation profonde

L’économie circulaire ne se limite pas à une promesse environnementale et sociale. Elle permet aux assureurs d’endosser un rôle nouveau : celui de facilitateur de solutions durables. Qu’il s’agisse de proposer des services de réparation, de valoriser les produits sinistrés ou de concevoir des offres embarquées dans des modèles de location, la promesse assurantielle se redéfinit au-delà de l’indemnisation.

Cette transformation suppose cependant une hybridation des modèles : intégration de partenaires tech et logistiques, refonte des produits et des garanties, mise en place de parcours digitaux fluides et incitatifs.

Des cas d’usage concrets et porteurs

• Automobile : AXA structure une marketplace de pièces de réemploi (Alpha Scale), et Mecaware développe une technologie de recyclage avancé des batteries électriques.

• Habitation : Suravenir propose un diagnostic de réparabilité systématique, tandis que Murfy s’impose comme acteur clé de la réparation électroménager.

• Objets : Back Market redéfinit l’expérience client autour du reconditionné, en partenariat avec des assureurs pour couvrir smartphones et ordinateurs.

• Santé : AG2R collabore avec Envie Autonomie pour reconditionner du matériel médical accessible aux personnes en situation de handicap ou de dépendance.

• Services additionnels : Lizee déploie des plateformes de logistique circulaire intégrables aux offres assurantielles.

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Vers un nouveau modèle assurantiel

Au-delà des initiatives ponctuelles, la circularité impose une transformation culturelle et organisationnelle :

• Former les collaborateurs aux logiques de réparation et de durabilité,

• Structurer des filières robustes de revalorisation après sinistres,

• Dépasser la communication RSE pour mettre en avant des actions tangibles et traçables,

• Créer de nouveaux produits alignés sur les usages émergents (assurance à l’usage, garanties intégrées dans des modèles de leasing circulaire, etc).

  
  

En devenant architectes de nouveaux usages, les assureurs se positionnent au cœur d’une consommation responsable. Plus qu’une contrainte, l’économie circulaire représente une opportunité stratégique de performance, de différenciation et de fidélisation.

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Plan de l'étude

I. Définition & Contexte

a. Définition

b. Chiffres clés

c. Dates clés

d. Contexte

II. Les enjeux de l'économie circulaire en assurance

a. Les 6 principaux enjeux de l'économie circulaire en assurance

III. Les cas d'usages de l'économie circulaire en assurance

a. Matrice des cas d'usage

b. Zoom sur 6 cas d'usage - focus startups

• Cas d'usage n°1

• Cas d'usage n°2

• Cas d'usage n°3

• Cas d'usage n°4

• Cas d'usage n°5

• Cas d'usage n°6

IV. Initiatives clés et stratégies d'assureurs historiques

a. Initiatives clés n°1

b. Initiatives clés n°2

c. Initiatives clés n°3

d. Initiatives clés n°4

e. Initiatives clés n°5

V. Bonnes pratiques

VI. Annexes : Initiatives notables

Klein Blue accompagne les dirigeants pour identifier les tendances de demain et co-construire des stratégies innovantes.

Grâce à l’expérience acquise auprès de plus 50 clients (Corporate Venture Capital, Direction innovation, Direction de la stratégie, Venture Capital…) et +100 missions sur-mesure, notre équipe a développé les Etudes Klein Blue pour explorer des thématiques d’innovation ou des acteurs innovants.

Nos études vous permettront d’obtenir une vue synthétique sur une thématique d’innovation, de décrypter la stratégie des acteurs en place et de bénéficier de l’avis de nos experts.